Financial Transformation Consultant
Sia (formerly Sia Partners) · Lyon, France · 28d ago
Description de l'entreprise
Sia est un groupe international de conseil en management de nouvelle génération, fondé en 1999. Nés à l'ère du digital, nous sommes augmentés par la data, enrichis par la créativité et guidés par la responsabilité. Nous collaborons avec nos clients pour relever les défis et saisir les opportunités. Dans un monde en pleine mutation, nous croyons que l’optimisme est un puissant levier de transformation. Avec une expertise couvrant un large éventail de secteurs et de services, nos 3 000 consultants accompagnent des clients dans le monde entier, depuis 48 bureaux répartis dans 19 pays. Notre expertise produit des résultats concrets. Notre optimisme change la donne.
Description du poste
La practice Finance Procurement & Real Estate de Sia accompagne les directions financières dans leurs projets de transformation. Elle compte parmi les leaders des conseils spécialisés sur la fonction Finance avec un effectif de 60 consultants.
Depuis 10 ans, dans tous les secteurs d’activité, pour les groupes du CAC 40, les ETI ou les licornes de la Tech, nous alimentons les réflexions, identifions les enjeux et assistons les DAF dans leur quête :
- d’un meilleur pilotage de la performance : définition de modèles de gestion, mise en place d’indicateurs, d’outils d’aide à la décision (BI, EPM, Dataviz, …), stratégie de sourcing, pilotage et animation des cycles prévisionnels ;
- d’un meilleur pilotage des risques : mise en conformité Sapin 2/antifraude/anti-blanchiment, cartographie des risques, rédaction de procédures, mise en œuvre et automatisation des contrôles ;
- de processus plus efficaces : harmonisation des référentiels (MDM) et des méthodologies, dématérialisation des flux, robotisation (RPA) et automatisation (Process mining, Chatbots, Data Science, AI), digitalisation de processus, de l’analyse et des contrôles, amélioration continue de la qualité comptable et accompagnement de projets d’ERP ;
- d’organisations orientées vers les clients internes : mise en place de Centres de Services Partagés, de Centres d’Expertise, modèle par client, animation/formation de la filière Gestion/Finance ;
- des meilleures technologies : schémas directeurs, veille éditeurs permanente, aide au choix d’outil/d’intégrateurs, pilotage de projets agiles
Vous serez également amené(e) à vous impliquer dans la vie interne du cabinet, autour de différents sujets :
- La construction et le maintien d’une relation client solide sur les missions existantes et le développement de nouvelles opportunités.
- La politique de publication de la practice Performance Financière (rédaction d’articles, veille documentaires, présentation de décryptage sectoriel, accompagnement à la réalisation d’offres commerciales,…)
- Le développement ou le renforcement de nos offres au travers de formations, de groupes de travail…
Qualifications
Diplômé(e) d’une grande école d’ingénieur, de commerce, ou d'une grande université, vous justifiez idéalement d’une première expérience dans le conseil (idéalement auprès de directions financières), au sein d’un grand cabinet d’audit ou d’une direction Finance/Contrôle de gestion.
Vous disposez d'une appétence pour les enjeux liés à la data et l'IA, d'une capacité à monter en compétences rapidement sur ces sujets et êtes enthousiaste à l'idée d'accompagner nos clients à en saisir les opportunités.
Vous êtes curieux(se) et aimez travailler en équipe ? Vous êtes reconnu(e) pour votre sens de l’analyse ?
Vous souhaitez rejoindre un environnement professionnel dynamique et motivant ? Vous partagez nos valeurs que sont l'excellence, l'entrepreneuriat, l'innovation, le partage, la bienveillance et l'équilibre vie personnelle/vie professionnelle ?
Vous parlez français et anglais couramment dans un contexte professionnel ?
Alors rejoignez-nous !
Informations supplémentaires
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Sia est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les aspects de l’emploi, tels que le recrutement, les promotions, la rémunération, ou les sanctions sont basés uniquement sur les performances, les compétences, et le comportement des employés ou les besoins de l’entreprise.